案首语：
最近，编辑室的同志自发组织图书封面设计交流研讨会，就我社封面设计中的困扰、经验、意见和建议等进行了比较充分的交流讨论，会后成立了“华夏封面鉴赏群”，加强编辑之间、编辑与营销人员之间的交流，并准备今后一个一个问题进行研讨，逐步提升大家的业务素质与能力。这是很有意义且值得充分肯定与鼓励的探讨。
鼓励全社各部门的同志就如何提升业务素质与能力、如何提高整体管理能力与水平，积极开展研讨并提出有益改进建议。社领导班子不但要给予有力支持，而且会与大家一道研讨，有效解决问题，从逐步解决一个个重要问题中提升全社整体水平。社总办要努力做好组织和服务工作，功必有成。
黄金山
2016年7月8日
时间地点：6月27日（周一）下午1:30—4:10
参会人员：陈迪 朱悦 王凤梅 马颖 陈志姣 王占刚 王秋实 杜晓宇
田红梅 李雪飞 罗庆 杨小英 刘晓冰 段素英 梁学超 丁晓黎
特邀嘉宾：杨宁 殷丽云
活动议题：如何做出一个惊艳的封面
活动流程：
一、分组讨论封面设计中的困扰
找不到优秀的设计师和团队、设计师给出多种方案感觉不对、编辑多次修改反而效果更加不理想、想在封面上放的东西太多、与设计师沟通修改太多担心限制设计师思路、封面没有独特之处、结款周期太长、合作伙伴流失、我社封面费用中等偏下对成本有所控制……
二、确定最为困扰的前三个问题
1.如何寻找优秀的设计师
2.与设计师沟通什么
3.怎样将封面呈现最好的效果
三、寻找三个困扰的解决方案
1.主要通过四种方式找到合适的设计师：
①找市场上成本书：看畅销书或精美图书封底的美编或者设计、
②网上搜索：通过流行的豆瓣、微博、微信等搜索设计者名字或书名
③推荐共享：同行、同事、朋友或设计师圈子推荐
④招标方式：社统一进行汇集资源招标
2.与设计师沟通的内容：
①图书的基本信息如内容简介、作者简介 ②想要达成的风格和效果
③读者对象 ④同类书的参考范例
⑤工艺材料：用纸、用墨、特殊工艺等 ⑥成本费用
3.让书在市场中出彩、跳出来（由于时间关系没有深入讨论，大家一致同意经过做好前两个问题基本可解决这个问题）
四、经验分享
陈迪《秘密之书》：在书店和排行榜中看到《小王子》一书的设计很吸引眼球，并且符合自己目前策划的一本选题，因此在豆瓣和微博进行搜索联系上该设计师，邮件谈好价位，达成“简洁有力”的共同设计设想。之后设计师速度很快，在颜色字体书名摆放方面都有设计感，在用纸、工艺方面也有自己要求和见解。最终达成的效果令人意外，并且已经受到社内几位编辑的好评想与其合作。经验总结：术业有专攻，找到好的设计师事半功倍，极大解放了编辑工作，还达到了好的效果。
田红梅《呼吸之间》精装：推出精装本之时目的是为了读者进行收藏，而且图书的性质也本着简单大方的原则，与美编研究了很久，书名四个字做了烫金，精选了荷兰的布面，因此也提高定价，118元，首印3000册，上市3个月就重印了，大大超出预期。经验总结：重点书可以多花时间和金钱，还是有所回报值得的。
李雪飞《国富论》精装：相信设计师的能力，耐心与其沟通，本书也是经典畅销书，精装本是为了读者收藏，结合目标受众的特点，经济书的色调和纸张一定要庄重，不能花哨，最终市场反馈不错。而且做到尽可能地尽快结账，维护好合作关系。
罗庆《慢生活慢美好》：委托小殷和陈迪全权设计。做出了六个风格完全不同的方案，在编辑圈和朋友圈进行投票，把握好目标读者是文艺小清新年轻人，最终确定一幅精美的照片为底，而且封面不加过多的文字，依靠书名和美图吸引大家目光。最终效果是在我社图书评选中，得票遥遥领先第一名。经验总结：相信更有审美水平人的经验，把主动权和发挥空间交给他们。
五、嘉宾意见
杨宁：我社封面装帧与市场先进水平落差很大，如今读者对封面、装帧设计的要求很高，我社在此方面需要提高空间很大。
第一，我社产品风格很杂，缺少辨识性。建议一个大类确定一个主体风格，固定合作工作室，有意识地选取重点图书的封面上多花时间和成本重点打造。
第二，加强美术编辑对我社图书的整体把关，从专业角度提升封面设计的质量，美编人才队伍还需加强。
第三，建议编辑老师新书出版前把封面方案与营销中心和美编沟通意见。
第四，平时在书店或者网站多留意市场上优秀的出彩的封面，大师级别的设计师费用高而且对合作对象要求很高很挑，大家可以多寻找新锐的新兴的设计师，培养建立关系。
殷丽云：第一，编辑听到某纸或者工艺更贵就不想尝试了，成本控制上考虑得多，可能会束缚设计师与编辑的能动性和潜力，影响装帧设计的品质不容易出彩。第二，尽量找好的设计师，他们的灵感和水平比较高。第三，作为设计者来讲，更希望编辑给自己更多的信息，自己好做筛选，并且一定要勤交流，不要给出文案不管了两周之后直接要结果。
六、感受总结
1.会议形式：对朱悦老师的活动方式评价很高，有经济学人的头脑和行为方式，不是空话套话也不是一人讲话大家听的形式，开头提困惑目标明确，中间讨论动员全员头脑风暴，最后有解决方案有落实。支持鼓励。
2.企业文化：我社风格很杂，缺少企业文化和氛围，像中信、三联、广西师大都有明显的特征辨识度，我社现在属于单打独斗个人承包制的模式，在互联网新时代应形成大规模的战斗力，希望有组织有支持。
3.重视程度：真的改变思维方式，重视封面设计，一分钱一分货，找到好的设计师，在封面设计多花时间和费用，好的封面设计能带动销量和口碑，好的收益又能加大新书的投入，造成良性的循环。
4.有所侧重：策划好选题，并且挑出选题中预估市场好的内容好的书做重点，可以提高成本，在装帧设计上多下功夫。
5.沟通内容：磨，一定要耐下心来多与设计师沟通，给他们更多信息和资源；充分相信设计师的专业和审美能力，不在字体大小颜色位置等层面过多干预，把握好大的风格和定位。
6.关系维护：与设计师保持良好的关系，本身费用就不高还要扣税，结款周期又长，编辑做到及时开稿费催支付，希望社里各环节能多支持。
7.编辑学习：多去书店，多看成品书，多看各大网站排行榜，提升自己的审美能力，还要多模仿多借鉴别的社优秀图书的经验。
七、活动成效：
1.会后立即组建微信群“华夏封面鉴赏群”，朱悦牵头编辑，杨宁牵头发行员，随时分享好封面、讨论新设计，发行员的分享将一线市场的大量的优秀经验传递给编辑，编辑将最新的封面的设计和困惑提出来，群策群力。
2.相约一个季度一次封面鉴赏会，初步定于9月27日，将讨论的心得运用到实践，带来三个月后出版的新作品，进行深入的专人的经验分享。
八、意见建议汇总：
1.提升编辑的自身素质和责任感是核心：
封面装帧质量的优劣水平编辑是核心，不应把责任或希望都放到设计师身上。编辑在挑选设计师、确定方案、进行修改以及签字发印的过程中是主导作用，有主动权和能动性甚至是一票否决权。编辑、室主任和分管领导各级签发时对封面进行把关。是否重视封面效果、是否对封面水平进行把关是编辑对自己出的书负有责任感的体现。
另一方面，编辑的个人审美能力一定程度上决定了我社封面装帧的水平，编辑自身能不能分析出一个封面的优劣，能不能识别出好设计者，能不能在自己的封面设计时突出重点色彩协调甚至是有特色，等等。做书不仅仅是看文字，图片、封面、工艺、宣传等等各方面技能都应该考虑，都应该有一定水平能力。
2.市场上优秀图书的展示学习：
可以定期购买市场上别家出版社公司装帧设计比较精美的图书，向全体编辑开放，组织学习或者借阅，初期可进行借鉴模仿。另一方面，组织编辑进行装帧设计方面的参观、培训，长期熏陶提升审美力。
3.美编人才队伍建设：
建议加强我社美编人员配置，提升我社美编设计师的角色和定位，将美编对我社整体把握的作用发挥起来，而不只是重复做杂活的角色。
如考虑人员成本，可以通过改变美编的工作内容、增加设计师角色收入等方式，提高美编工作积极性，加大美编参与设计和把关的程度。